5年前履新曾引“业界轰动”
除举报传闻外，刘占滨还被认为遭遇了“仕途败局”。2013年6月，在三精制药第七届董事会第一次会议上，刘占滨再次当选公司董事长，但不再担任公司总经理一职。原公司常务副总经理刘春凤接任公司总经理。这一人事安排被认为是对刘占滨的削权。坊间传言的消息称，刘占滨生前和刘春凤关系不和，在公司内部“尽人皆知”。
刘占滨5年前的履新曾在当时轰动当地医药界。业界普遍认为那次人事变动“十分突然”：2009年7月，原哈药集团三精制药有限公司原总经理王建波因个人原因提出辞职，获批准；与此同时，总经理姜林奎不再兼任三精药业董事长。公司宣布，接替姜林奎三精药业董事长职位的是哈药集团中药二厂原总经理刘占滨。
三精制药是哈药集团旗下两家上市公司之一，其重要程度不言而喻。刘占滨的前任姜林奎在哈药及三精制药内部威望甚高，是三精制药上市的主要推动者。“老功臣”姜林奎被调离三精，新面孔刘占滨半路“杀出”接替董事长，外界认为，哈药高层对刘占滨的栽培之意明显。
熟悉哈药的人士称，刘占滨当时入主三精，是源于哈药前董事长郝伟哲的赏识：意在使其通过历练获取升迁资本，未来担当“大任”。知情人称，当时刘占滨被内部公认为是郝伟哲的“潜在接班人”。2010年时，郝伟哲在接受某杂志采访中透露，自己正在“培养接班人”，并表示将在退休前完成这件事。
刘占滨的前任姜林奎在任时曾经说过一番话。“三精领导班子有个特点，几乎都是原汁原味的三精人，都是一步一个脚印干上来的，都把自己最宝贵的青春年华献给了三精。”姜林奎本人在三精制药还是“哈药三厂”的时候就担任厂长；现任总经理及代董事长刘春凤也是从哈药三厂时期得以步步升迁；秦雅英，从三精药业研究所所长一直做到三精副总。与他们相比，中途从其他子公司调来直接任职董事长的刘占滨，显然算不得“原汁原味的三精人”。
种种迹象显示，在被调查前，刘占滨可能遭遇着人事“麻烦”。
2012年，对刘占滨有着知遇之恩的郝伟哲退休，接替董事长职务的不是任何一位他培养成的“接班人”，而是被“空降”的原哈尔滨市副市长、国资委主任丛国章。至此，刘占滨“接班”的希望成为泡影。内部人士称，此时刘占滨在集团内已被边缘化。
业绩下滑改革未成
4月2日，三精制药公布2013年报，显示三精制药业绩剧跌。2013年，三精制药实现营业收入31.77亿元，同比降低21.91%；净利润646万元，同比降低98.23%。与此相应的是，同期上市公司广告费支出了4.31亿元，约为净利的66倍。
刘上任之时，业界曾认为，为三精制药带来“新的营销管理模式”将成为“刘氏改革”的重点之一。其中，最被寄予期待的一项营销管理改革，就是改变三精制药此前过度依赖广告营销的弊病。据了解，刘占滨上任之前，三精制药的营销模式几乎全凭长期广告，产品则靠经销商来推动，很少有销售人员去拓展销售渠道和终端。
公开数据显示，刘占滨上任前的2005年至2008年间，三精制药销售费用的金额为3.7亿元、5.07亿元、6.1亿元、7.1亿元。广告费和会务费占去绝大部分。刘占滨上任后，这一状况并未得到明显改观。数据显示，2009年至2013年，公司的销售费用分别为6.6亿元、8.4亿元、9.9亿元、12亿元和8.7亿元，与前任相比，这一支出不降反升。销售费用中，广告费用分别是4亿、4.6亿、5.1亿、5.06亿和4.3亿。
在2011年的央视广告招标会上，三精药业董事长刘占滨作为央视老客户、企业家代表发言，认同广告营销模式：“三精需要借助央视塑造品牌。三精在央视的投放策略是全年打通，特别是在CCTV-1黄金剧场的长年投放，使得三精和消费者建立一种稳定的关系”。
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