新时社网10月13日讯（记者 李晓蓉）一袭黑色套装，搭配一条亮色围巾，随着“格力，让世界爱上中国造”的广告语近日一夜之间、铺天盖地袭卷而来，格力“女王”董明珠12日站上了北大的讲台。
在由凤凰创投与北大国家发展研究院BiMBA商学院联合举办的“中国制造2025新思维”的讲座现场，她还带着格力手机 而来。而在上个月，格力刚刚发布了四项新品。
在经济下行，制造业面临困境的大环境下，一切对于格力和董明珠而言，似乎“风景这边独好”。
近两个小时的演讲，从技术的研发，到个人的奋斗再到员工的故事、世界的趋势，董明珠均有涉及。
在北京大学国家发展研究院及其BiMBA商学院公关传播中心主任王贤青看来，董明珠的演讲看似洋洋洒洒、忽大忽小，其实一直紧扣着一个大主题，那就是格力成功的逻辑。
而另一个不可忽视的是，今年3月份，董明珠的名字出现在发改委公布的“十三五”国家发展规划专家委员会名单中。来自政府部门、权威智库、高校和知名企业的52位专家委员组成了豪华专家团，董明珠则是其中之一。
这也就意味着，做企业之外，董明珠身上肩负着更多的责任。在“国家智库”的“新岗位”上，如何为国家的繁荣富强贡献更多的才智则是摆在董明珠面前的时代命题。
看来“女王”真正想要的，不单单只是风景这边独好。
“‘中国制造2025’更像是这一逻辑下可预知的结果，并非撞击人脑洞的新思维。”在董明珠结束演讲之后，王贤青如是评论。
附北大国发院关于董明珠演讲整理：
格力的逻辑
在演讲中，董明珠先通过小故事分享了品牌与国家的关系。国家强大是对企业品牌很好的背书，一个美国的乞丐可能比一个非洲的企业家更容易受到礼遇。但反过来说，只有一个个企业品牌的强大，才最终成就一个强大的国家。后者才是正确的逻辑。
董明珠做销售出身，她为格力最初带来的巨大成功源于营销创新，但越是好的销售越深知：好产品自己会说话，好产品本身就是最好的销售。因此在掌握格力全局之后，她把产品质量放在突出位置。她说，我刚当总经理的时候，很多人建议把总经理改成总裁，似乎洋气一些。她就一句话：产品做不好，什么裁也没用。
沿着这个逻辑往下走，她一直在思考怎么样才能不断生产好的产品。答案是技术，尤其是核心技术，并且能不断创新的技术。董明珠说，中国很多企业都没有技术，格力刚开始也没有，很早的一些专利都是修修改改，谈不上源创新。没有技术的情况下，中国企业通常有两个选择，一是买一些技术，造一些概念。她开玩笑说，中国早期空调厂家甚至打广告说自己的空调送风好，其实风大那是鼓风机，不是空调，空调的风越大，越容易让人生病。二是停留于贸易或想办法降成本，卖性价比。很多企业不断偷工减料，最好走上绝路。当初400多家空调厂商到如今只有少数几家占领市场，就是很好的证明。格力最初在没有技术的情况下，好产品也只是停留于好材料的堆积，因此，格力空调外机比竞争对手往往重十几斤。
真正的技术创新是一条非常艰苦的道路，绝对不是像今天说的互联网创新那么简单，动不动就一个模式颠覆另一个模式。否则，中国制造不会一直停留在今天的低水平。真正的技术创新需要投入，需要方向，更需要人才和毅力。
好品牌源于好产品，好产品源于不断创新的好技术，而好技术源于企业好的文化与制度。在整场演讲中，董明珠真正的重点放在了她对格力企业文化与制度的建设上。
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