原北京市援疆总指挥刘剑 资料图
新时社网评论员 马浩亮
在各省的整体援疆工作中，干部援疆是重要一环。内地19省市各自选派得力干部前往对口支援的新疆各地区、自治区、县任职，一方面是为了部署、督促、落实援疆项目，负责本省市与新疆的交流、衔接、协调，同时这种干部任职模式也有助于将内地省市的先进管理经验理念传递进相对封闭的新疆。
综合盘点来看，各省普遍在新疆设立有援疆工作前方指挥部，总指挥由正厅局级官员，对援疆前线工作负总责。他们同时会担任受援助地区的党委副书记，有时还担任本省的职务，身兼多职，以便利加强对接。
譬如，现任广东省对口支援新疆工作前方指挥部总指挥方利旭，同时还担任广东省政府副秘书长、新疆喀什地委副书记。浙江省援疆指挥部指挥长徐纪平，还担任浙江省政府副秘书长、新疆阿克苏地委副书记。河北省援疆前方指挥部指挥长曲俊义，担任河北省政府副秘书长、新疆巴音郭楞州委副书记。这种横跨前后方的“三位一体”的任职模式，也显示了援疆工作的特殊性。
由于通常一个地区的各个县由不同的省份对口援助，所以还会出现不同省份干部进入同一领导班子的情况，五湖四海，合力援疆。如安徽省援疆指挥长丁祖荣与天津市援疆总指挥戴东强，均担任新疆和田地委副书记。福建省援疆指挥长严金静与山西省援疆总指挥赵友亭，同时担任新疆昌吉州委副书记。
由于援疆工作的艰苦性，大部分援疆干部在返回内地后通常会或获重用。如原辽宁省援疆总指挥高宏彬现任本溪市市长，是全国少有的“70后”地级市市长之一。原河北省援疆总指挥王会勇，现任省政府常务副秘书长。
而有的援疆干部则选择扎根新疆政坛。原北京市援疆总指挥刘剑，在援疆期间调任阿勒泰地委书记，成为全国第一位“70后”地市级党委书记。2012年在十八大上当选为中央候补委员，是十八届中央委员会中唯一的“70后”成员。刘剑与高宏彬的经历都说明，援疆一线正成为锤炼年轻干部的熔炉。
扫描本文章到手机浏览
扫描关注新时社官方微信
