贝因美命悬“二次创业” 缩减奶粉整体占比
新时社记者 金晓岩 北京报道
一直“保守”的贝因美(002570)终于在遭遇发展瓶颈后想通了，6月17日，新上任的贝因美婴童食品股份公司董事长王振泰首度公开露面面对公众，畅谈二次创业梦。而在业内看来充满野心的贝因美或将过于高估自己，能否实现“梦想”还存在诸多挑战。
上市3年，贝因美股份公司董事长也随之更换三次，从而不可避免地惹来人心惶惶。“我也想多干几年，但是如果做得不好，董事局也不会留情面的。”面对未来，王振泰可谓又敬又怕。
拿什么向投资者汇报？
刚刚在2013年营收、净利实现略微增长后，今年一季度，贝因美业绩又出现大幅下滑。
公司业绩报告显示，贝因美今年一季度实现营业收入10.88亿元，同比减少35.85%；实现归属于母公司股东的净利润6857.51万元，较2013年同期减少36.34%。拿什么向投资者交代成为贝因美的当务之急。
此外，连月来贝因美股价也呈现一路下跌之势，截至6月17日，贝因美(002570)每股报收13.75元，相比三个月前每股27.75元的价格跌幅过半。为此，在与投资者互动交流中，则有投资者牢骚满腹地称：“公司股价一路向下，公司就会做些措施以应对股价下跌？”
“二次创业”旋即成为了贝因美解决困境的权宜之计。
“整个集团有一个长跑计划。根据中国婴童行业市场环境的变化，婴幼儿配方奶粉行业当下处于多事之年，如此调整也是对公司投资者负责。”贝因美方面表示。
而二次创业计划的目标则在于立志全球化，按照贝因美设想，未来十年公司三分之二的销售收入将来自海外。
贝因美集团董事局副主席陈惠湘对《华夏时报》记者表示，全球化不仅实现资源和业务全球化，更重要的是能否实现能力全球化。
不过，据贝因美方面介绍，此次公司转型的核心还是产品结构的调整。据王振泰表示，自2013年起，股份公司除婴童食品以外其他业务全部剥离。同 时，集团旗下其余亲子教育、亲子用品和亲子服务业务也将和食品业务并驾齐驱发展。目标消费人群也从之前的0-6岁变革为0-12岁，以拓宽公司业务覆盖范 围。
“近几年公司业务局限在婴幼儿配方奶粉上，而不是整体婴童食品，才造成目前的业绩瓶颈。”陈惠湘说。
值得注意的是，一直以来贝因美婴幼儿配方奶粉业务销售额均占股份公司90%以上，其中2012年为92.89%，2013年为 93.49%，2014年第一季度为94.87%。而此次业务调整中，贝因美将婴幼儿配方奶粉业务销售额占比整体股份公司的比例缩减至三分之一。
此外，贝因美方面还对外透露了通过今年设立了8家控股子公司，加大提高公司在专业渠道及目标区域的市场反应能力，以及通过以定向增发方式向骨干员工提供股权激励计划等其他变革。
希望与失望并存
“新官上任三把火，能否烧着还不一定。”乳业专家王丁棉在接受《华夏时报》记者采访时表示，“全球化并没有那么容易走。既然贝因美致力于打造中 国婴童食品第一品牌，那么就需要找到适合自己的市场。目前来看在儿童市场层面，中国是全球中最为广阔的，例如中国奶粉市场需求空间还有15%-20%，而 海外市场则趋于饱和。如果贝因美在国内市场都遭遇了奶粉发展瓶颈，那么在海外的生存环境将更加艰难。”
资料显示，新任董事长王振泰现年50岁，在食品领域和公司管理方面履历丰富，曾在杭州中萃食品有限公司、杭州美登高食品有限公司、杭州唯新食品有限公司等公司出任要职。“业务能力肯定没得说，但能否带领公司转型成功还是个未知数。”王丁棉如此评价。
其实，作为掌舵人的王振泰自己现在也并没有十足的把握，“董事局定下的这个长跑计划，我会竭尽全力去达到，不把这些难题留给后来者。胜任的前提是保证企业的长远利益以及有没有最大限度地实现公司的经济利益和社会利益。”
据陈惠湘透露，之所以三年来频繁更换董事长都是事出有因。谢宏上任三个月突然离开是因为有严重的身体疾病，第二任董事长朱德宇仓促下台之后，黄 小强在职期间工作表现得一直很稳，这也是公司需要的。但是随着去年二次创业计划的提出，在急需打破维稳状态的前提下，王振泰被推向前台接替董事长一职。
后浪推前浪，大刀阔斧的改革下，王振泰压力可想而知。
在王丁棉看来，贝因美存在的问题主要在于发展思路和管理水平跟不上行业发展节奏，过于沉浸在以往业绩胜利分享中。如果想在五年内婴幼儿配方奶粉销售收入跻身国内市场第一名，那么则意味着将翻一番，目标定得过大将很难实现。
值得关注的是，6月19日，贝因美发布公告称拟披露重大事项，鉴于该事项存在重大不确定性，公司股票自2014年6月19日开市起停牌，待刊登相关公告后复牌。“二次创业”的贝因美将有何动作？新时社记者将持续关注。
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