都说“工作出色”辞职难，而下文案例却相反。
原标题：是什么促使公务员离开体制“围城”
最近一段时间，“小邹”很火。
小邹何许人也？他其实是一个虚拟人物，出现在2014年国家公务员考试（地市级）的申论试卷里。考卷上的小邹今年27岁，已经在北方某城市的机关大院里工作了4年，月收入2800元，身上背着房贷，买不起车。沉闷的工作让这个年轻人感到压抑，觉得过着50岁的生活。他想跳槽获得更好的发展，又担心失去现有的地位和稳定。“像我这样的人多了去了，既然大多数都选择了继续，肯定是有一定道理的，虽然我的心在躁动，但我真的不知道该如何抉择。”小邹说。
在最热到7000人抢一个职位的公务员招录考试里，出现这么一个人物，充满了荒诞的戏剧性，但也是近年来公务员“围城”效应的最好诠释。现实生活中，许多人像“小邹”一样在纠结，也有许多人已经痛下决定。晨报今日试图通过对话离职的公务员，还原他们为何要离开体制这座“围城”。
考评机制 干得多干得少差不多
林华是一名“70后”，他毕业后进入企业工作了三年，是技术型工种。上世纪90年代末，上海公务员招考，他参加了。当时的竞争还没那么激烈，他说，“我们部门最厉害的岗位也就是12个人里选1个。”后来，他顺利通过考试，成为一名公务员，那年他30岁不到。
“写写弄弄比较多。”有工作经验、性格内向、文笔好，林华很适应这份工作。不过，就是没有成就感。“最大的成就，是我写的报告材料受到局长的表扬，仅此而已。”
有很多人觉得公务员轻松，没压力，林华并不认同。“不是大家想象中的没事儿干，公务员也有压力，但不是企业那种有指标、带领团队，压力的感受不一样。”让他很无语却又必须默默承受的一种压力，是要把精力放在非业务的学习、研讨会议上，“我觉得是无用功。”
公务员还有一个弊病，是工作量的多少与收获不成正比，似乎干得多和干得少的收入差不多。“各种科室忙闲不均，可能会让人造成错觉，觉得自己很忙，他很空，就会心生抱怨。”而在企业可以量化工作量，“做了多少生活，扔出来，多少业绩销量拿出来，很直观。”林华觉得，这是因为中国公务员没有一套科学的考评机制。
“还比如评优，应该是干得好的拿优，连拿3年就能晋升了。可是，我们一般都是你去年拿优了，今年就让给他拿优吧。”这种“你好我好大家好”的考评让林华嗤之以鼻，“事实上他就是干得好，为什么不能让他连年拿优？”
在岗位上工作3年后，正好遇到公务员分流。领导告诉林华，其他科室有一个同事要走，空出了位置让林华去，谈话时领导给出的理由是“工作出色，是个人才。”林华做好了调动的准备，谁知那人不走了，林华留在了原科室。原科室就要多“裁员”一人，好脾气的林华又被领导召见谈话。
“不是说我工作出色吗，怎么又要我辞职？”“对，就是因为你是人才，我们相信你辞职无论到哪里，都能发光发热。”这个说辞让林华一时语塞。
那一次，林华坚持没有走。有同事拿了10万元左右的补偿就走了，林华说他家境还算殷实，没有选择拿钱。
那个时候，林华应该还在像小邹一样纠结，感到压抑、不满，所以回忆起来时不用记者引导，他就能说出一大堆他所属的那个系统的积弊——没有成就感、事务性的工作多、考评的平均主义等等。这些积弊未必是公务员系统中普遍存在的问题，但在我们的调查中，确实有不少公务员或前公务员流露出相似的情绪。就像小邹用了“沉闷”这个词，这些弊病也许不是什么伤筋动骨的事情，却像一根肉刺，埋伏在一些不经意的地方，却三天两头令人觉得隐隐刺痛。
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