自上海疫情发生以来，一些弱势群体尤其是视障群体工作和生活遇到很多困难。只不过因为群体的特殊性，这群看不见的人很难被外界看见：因为视力不好，他们很难通过手机下单；因为人数不多，他们参加社区团购也很难成团。种种原因叠加，很多视障人士一度处在疫情物资保供的盲区。
看见弱势群体、帮他们扫清保供盲区上海疫情发生以来，沃尔玛主动向弱势群体伸出援手，帮助他们度过困难时期。
阿东是一名全盲按摩师。因为家庭条件有限，不愿意连累父母兄弟姐妹，94年出生的他从贵州遵义来到上海闯事业。在服务上海的异乡人当中，阿东和他的同事们应该是最特殊的一群人之一：浦东的25个街镇，54家盲人按摩机构吸引了280多位视障人士在这里工作。他们凭借技艺在这座城市打拼。有的人则是和盲人伙伴刚开始在上海合伙创业，希望抓住落脚的机会。
疫情突袭，让他们遭遇了很多难题。91年出生的阿付（化名），就是独自一人守在店里。她也是全盲，今年二月从老家湖南来到上海，刚在按摩店上了十几天的班，就遇到了疫情封控。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静关注到了上海视障人群的信息，她直接推动了一项公益行动，将阿东、阿付这样的280多位视障人士列入关爱清单，为他们扫清物资保供盲区。进入关怀清单的视障人士，即使是一个地址、一份物资也送了过去。
多方联合，关爱视障群体
沃尔玛上海南浦大桥店员工正在装车
5月1日中午，两辆悬挂你好，沃好，看见美好祝福标语的运输车从大卖场南浦大桥店驶出，穿梭在浦东的街道上。沃尔玛电商主管乔健、收货部员工雷银海穿着防护服，分头踏上了给阿东、阿付等280多位视障人士送物资的路程。
晚上7点51分，乔健在浦东北边的潼港八村拍下当天最后一张物资交付照片。到了晚上九十点钟，他们才回到门店，吃上一口面条。这一路，通过配送清单就可以看出，不少人是独居，或者两两作伴，一旦失联情况就很难掌握。
乔健和雷银海并没有直接见到阿东和阿付。他们赶着在当天把物资送到规划好的25个街镇地点，然后交给当地街镇的联系人去分发。浦东新区残疾人联合会认为迅速集结物资当天送达让人赞叹，浦东残联为此专门向沃尔玛华东公司发出了感谢信，评价沃尔玛给浦东的疫情防控工作注入了新鲜动力，贵司的善行义举让我们深受感动、倍受鼓舞。
沃尔玛运送物资的员工和街镇联系人交接物资
这样的看见盲区、扫清盲区的工作，其实来自多方努力。经过浦东残联的协调安排，南浦大桥店送出的视障人士疫情物资礼包，包括有米、面、午餐肉等，这些都是容易烹饪的生活食品。
对此，阿东说，沃尔玛真的是雪中送炭，因为他们也想在网上买东西，好几个还有点视力的同事试了几次，无奈还是觉得字太小，没法操作。之前帮他们买东西的骑手暂时也没法工作了，他们确实挺着急。
收到物资后，阿东第一时间写了感谢信，拍了感谢视频发给浦东残联。他在给沃尔玛的感谢信中说，五月的温暖，给予我们生存的勇气，感恩沃尔玛，有你们的支（资）助，我们是安稳的。
而当被问到疫情结束后最想做什么，阿东的回答很简短，就四个字：回报社会。
关于这项公益行动，沃尔玛还有一个明确的承诺：疫情封控期间，沃尔玛将持续地援助这一群体。这也是上海疫情以来沃尔玛再次向弱势群体伸出援手，帮他们扫清保供盲区，从身边做起，温暖具体的人。
开展常态化公益行动
沃尔玛负责打包物资的南浦大桥店员工
据悉，这是沃尔玛在上海疫情当中看见弱势群体的困难、开展公益行动的一部分。疫情初期，一则老年人不会网上买菜崩溃大哭的视频在网上引发广泛讨论，朱晓静同样直接推动开展面向老年人的关爱专场。当地沃尔玛超市所有线下营业门店提前半小时营业，为老年人及行动不便的人提供采购便利。这项举措赢得了顾客的支持，关爱专场也正在常态化。它和为视障人士保供一样，正在成为沃尔玛服务社区的平台机制。
3月30日上午，沃尔玛大卖场田林店举办关爱专场的情景
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静说，疫情给零售实体企业服务社区带来了新的挑战，但我们始终和社区居民在一起，为有机会服务大家，帮助更多需要帮助的人而感到自豪。我们彼此鼓励，相互支持，也更激发了不同部门的团队用内外部协作，发挥更大社会作用的初心。
