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公益中国网创始人王生成：公益和慈善急需进一步理清！

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2022年12月10日 　作者： 　来源：文化


公益是广而告之的灵魂与基因。广而告之自1996年脱胎于中国第一个公益广告栏目，26年一路走来，一直视公益为己任，延续着公益血液。

广而告之向社会输出近千条公益广告的同时，2006年，创始人王生成先生创建了中国第一家公益门户网站新时社网(www.pubchn.com)，开创了中国网络公益的先河，是中国公益事业发展历程中一座极具意义的里程碑。

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此后的几年间，新浪、搜狐、网易、腾讯等也相继开通了公益频道，掀起了网络公益的热潮。可以说，正是新时社网引领了中国网络公益的兴起。

近期接连的恶性伤人事件，不断挑战着大众的神经，对此，王生成先生直言：什么是公益？现在仍有很多人需要启蒙！公益和慈善急需进一步理清！


我们都知道，公益就是一切关于公共利益的事业，是社会福祉。但很多人都有这样一个误区：公益就是慈善，公益就是捐款。

那么，什么是慈善？什么是公益？二者之间又有什么区别呢？

慈善只是公益的一部分，它向来是一个带着居高临下意味的词，它是上对下、强对弱、富有对贫穷的救济，简单来说，慈善是个人或团体在物质上进行的捐款、捐物。

大到上榜被誉为中国财富人士的爱心清单的中国慈善榜，年度实际捐赠100万元以上的企业或个人；小到参与月捐、水滴筹，为需要帮助的人或地区捐助物品或金钱的每个人，都是在做慈善。


公益则是对于政府提供的公共服务以外的补充，涉及扶贫济困、扶老救孤、助残优抚、救助灾害、科教文卫、生态保护不同于慈善，而公益还包括与物质无关的、精神上的利他行为，公益就在我们生活的点点滴滴。

小区里全员核酸时，引导排队扫码的无偿志愿者；山区里教育资源不足时，前往贫困地区支教的老师；假期时，去敬老院陪伴老人的学生；收到报酬时，依法纳税的打工人；行车时，礼让行人的驾驶员；刷牙时，顺手关上正在流水的水龙头；吃饭时，一米一粟不浪费的光盘

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我们新时社网的平台，旨在推动与传播现代的、科学的、合理的、公正的公益理念，助力公益传播，促进人心向善，也是在做公益。

我们当下所倡导的大公益，关乎所有人的生老病死，不分年龄，不分阶层，涵盖了教育、医疗、养老、环保、动保等诸多领域。所有人都是直接或间接的既得利益者、受益者，也都是直接或间接的大公益参与者，只是很多人觉得是小事，不自知实则是做了公益。

大公益的本质就是人与人之间的关系、人与社会之间的关系、人与自然之间的关系。

每个人都按照社会规范行事，人与人之间就能和睦共处，这体现的是每个人的社会公德。每个人的社会公德，塑造出的是整个国家的社会风气。

只有每个人都遵守法律和社会规范，做好人好事的人多了，整个社会风气才能变好，我们所处的社会才能成为一个和谐的法治社会，大家的生活才能安宁稳定。只有社会风气变好了，人们才更愿意伸出援助之手。

而有人却不遵守社会规范，比如前几年很火的话题：老人摔倒，好心扶人却遭讹诈。正所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，社会上类似的新闻多了，人们不免会心生忧虑，看到有人跌倒，想要上前扶一把，却又害怕惹麻烦上身。

如果长此以往，就会像小品说的那样，人倒了没人扶，那人心就倒了，人心要是一旦倒下了，那就很难再扶起来了。


人与自然和谐共生是中国式现代化的最显著的特点之一，西方资本主义发达国家早在18世纪中期就进入现代化进程了，但也遭遇了前所未有的大自然的报复：上个世纪，发生在西方国家的世界八大公害事件对生态环境和公众生活造成巨大影响。

其中，日本水俣病事件，因工厂把含有甲基汞的废水直接排放到水俣湾中，人食用受污染的鱼和贝类后患上极为痛苦的汞中毒病，患者近千人，受威胁者多达2万人。

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2022年，相信大家都感受到在金融市场上，钱越来越难挣，工作压力越来越大，就连腾讯、阿里等大厂为求自保，都掀起一阵裁员潮，所有打工人随时有被下岗的危险。股市也赚不到钱，一路飘绿，经济寒冬的消息源源不断。

同时，正如著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁所说：新常态下的中国经济正处于由高速增长转向中高速增长的速度换挡期和结构调整的阵痛期，经济调整阶段，不免有一些阵痛，企业调整后还要有磨合期，需要一段时间的缓冲。

K12在线教育行业就是一个例子，在去年7月的双减政策下，教育股大跌，跌幅超20%，更有甚者超30%，各企业缩减成本带来了净利润的增长，但为求存活还要开源，如新东方转型直播电商，并利用自身优势，打造出了知识付费直播带货新模式，迅速出圈，其他机构不甘落后，也纷纷谋求转型。



来源：三言财经
我们仍然相信未来经济充满希望，但在经济发展速度换的挡期和结构调整的阵痛期的双重压力下，就业问题、诚信问题、环境问题、犯罪问题等社会问题也是不容忽视的。

如何解决这些社会问题？不单单是稳步发展经济的问题，而是要从根本上解决人们认知方式、思维方式的问题，前段时间引众怒的唐山烧烤店打人事件，从本质上讲就是认知的问题。

解决人们认知方式、思维方式问题的根本方法就是心存信仰，心存善念。这里所说的信仰，是除了信仰中国共产党之外的信仰，也不是宗教，而是一种关于心灵文明建设的哲学。

其实，很多人是希望拥有某个精神寄托和灵魂信仰的，所以四大菩萨才会在佛教进入中国时，被心怀善念的人们创造出来。

人因为有了信仰，才有所畏惧，有所敬畏，明白有所为，有所不为；人因为有了信仰，才能因心动念，从内心出发，从我心开始，渴望去做善事。

这样，每个人都具有做大公益的使命感，我们所有善良的中国人就能托起中国文明古国的优良传统，整个社会和国家都将进入一个良性循环。


现代社会的大公益，是人人参与的公益，不管是个人还是团体，人们通过各式各样的公益活动、公益基金、公益网站等途径，通过直接或简直地参与、捐赠、公益广告、公益歌曲等方式参与到公益中来。

正如中国古代所倡导日行一善，就是做一个善良的人，每天做一些我们力所能及的事情，帮助更多的人，其实，这也是在做公益，因为做的人多了，就会让整个社会更加美好和谐。

公益中国，从我心做起，这是创始人王生成先生亲自提出的新时社网的口号，说讲求公益行为要发自真心，不论能力大小，更不能以投入的金钱多少来衡量，王生成先生用一个及其生动的例子清断地阐明了自己的观点:

一个小孩，把自己储蓄罐里全部的钱都捐出来，我认为这种行为，比一些企业家捐款赠上千万都更值得尊敬，因为那是他的全部，并且他是实实在在发自真心的，不掺杂任何其他目的的行为，这才是公益的本质。


还记得2008年，时任万科董事长的王石在为四川地震灾区捐款200万元之后，收获的不是一片赞誉，反而在网上引爆了一场声势浩大的万科公关危机。


5月14日，一位网友在微博质问王石：你也太虚伪了，面对这么大的灾害，在各界纷纷解囊的情况下，仍一毛不拔，还谈什么社会责任？

王石回：不放高音喇叭也可以做慈善。

紧接着，另一位网友质疑：王总，不放高音喇叭确实可以做善事，但爬山和玩皮划艇不是。

王石回复：不要把做不做慈善同一项体育竞赛和个人运动喜好相提并论。发生大地震了，但并不是一切都要围绕地震转才合适，我们不应该泛慈善化。专业提供住宅产品的万科，无论发生什么事情，第一要考虑的是保障购买万科住宅的客户的生命安全。其次，履行社会责任，支援灾区，包括从资金、个人影响力、号召力方面，尽自己所能。

又有一位网友说：（万科）才（捐）200 万，太失望了！！！万科在我心中的形象大减！！！

5月15日凌晨，王石回复：对捐款超过1000 万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为万科捐出的200万是合适的，这是董事会授权管理层的最大单项捐款数额。即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。

万科在内部号召进行的慈善募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是公益不该成为捐赠者的负担，只有人人做的都是力所能及的公益，方能得到一个可持续发展的良性循环。

可这个回复在当时，确确实实引爆了网友们的怒火。

一天之内，王石成了十恶不赦的吝啬小人，虽然登上珠峰，但是你的高度还没有坟头高，有些谩骂更是照顾到了祖宗十八代。我被全国网民共讨之、口诛之，随后，强烈的情绪发酵、爆发，酿成了万科史上最大一次舆论危机。

王石后来回忆道，在去往灾区的路上，时代纪录的纪录片导演洪海曾用摄像机对着我问：你想道歉吗？我说：道什么歉？我说错了什么？但几天之后，我道歉了。虽然无论是当时、现在还是将来，我依然不认为我的帖子说错了什么。

迫于压力，5月21日，万科发布公告，宣布万科以1亿元资金参与四川地震灾区重建。5月22日，王石就捐款门事件无条件道歉。



王石在股东大会接连道歉
6月5日的万科股东大会上，99.8%的高票通过王石代表经理人团队提请股东大会允许向灾区追加1亿捐款的议案，捐款门事件才落下帷幕。

王石做错了吗？不，他没错。

第一，正如王生成先生一直强调的：公益行为必须遵循自愿原则，无论是对于企业还是个人，政府都不应该硬性组织动员捐赠，因为那种行为已经背离了公益的本质。

小时候学校组织的捐款、工作后单位组织的捐款虽然提倡的口号是自愿捐款，可是否捐赠、捐赠多少，却成了被自愿，只能心甘情愿地掏钱，甚至也不清楚这笔善款的真实去向。

企业和个人都该有社会责任感，有投身公益的自驱力，但是，这不等于要被绑架着做公益。绑架式公益伤害的是每一个善良的灵魂，公益是自愿的行为，是发自内心的人性真情的流露，不要让我们的爱心成为道德绑架下的猎物。

第二，社会公众也不应该过于苛责地要求企业必须进行捐赠。如果企业愿意在此之外，进行大额捐赠，我们应该歌颂、赞美；如果企业在此之外，进行的捐赠没有满足大众期待，社会大众也不该过分苛责。

因为，对于一个企业来说，能够非常好地经营发展，为消费者提供优质的产品和服务，解决就业问题，并按照规定纳税，这些税收最终都会流向国防、教育、医疗、社会保障服务于社会大众，这已经体现了他们的社会责任。

第三，股份公司不是董事长一言堂，牵动着万千股东的利益。一家股份公司架构分为股东会、董事会、监事会，股东才是公司财产的所有人，董事只是股东的筹划经营管理的代理人，可以说董事长只是高级版打工人，没有支配公司财产进行大额捐赠。而且，一个企业进行大额捐赠，会损害的不只是参加股东大会的大股东的利益，还未经同意损害了持股的万千中小股东、股民的利益。

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中小股民声援王石
正如豆瓣网友说：董事长个人捐款我并不反对，但是上市公司有全体股民的利益，我们买的并不是福利彩票，而是投资用的股票，对灾区我也深表同情，但是从上市公司并不多的净利润拿去捐款并不利于上市公司发展，救灾人人有责国家可以免除地方税和发行救灾福利彩票，而不是拿上市公司发展的钱去捐款。

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豆瓣网友帖子
今年5月，雅戈尔向宁波市政府捐赠预估价值13.6亿元的普济医院及相关资产，对公司2022年净利润影响预计为10.2亿元。消息一出，不少投资者坚决反对，希望公司不要损害股民大众的利益搞捐赠！

同样引起股民愤怒的，还有20年10月贵州茅台的8亿捐赠风波，引发200多名中小股东联名诉讼。

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