10月30日，壹基金大型公众参与活动为爱同行在杭州玉皇山风景区举行。与当天阴凉的气温形成反差的，是现场超过2500名健行者和志愿者饱满的热情。杭州站是2016年为爱同行继深圳、北京、长沙之后的收官之站，标志着2016年度为爱同行活动完满结束。
杭州为爱同行公益活动公众参与现场 2013-2015年，为爱同行在深圳、杭州、长沙、北京等多地开展，参与者累计逾26000人次，公众筹款超过980万元，共帮助超过10万名困境儿童改善了生活状况。
四年来，这个在公众心目中颇有名气的公益体育活动，对壹基金来说，是机遇还是已经变成了鸡肋？为爱同行能给社会带来什么启迪？与壹基金的未来发展又有何关联？在杭州玉皇山一个简易会议室里，壹基金秘书长李劲对为爱同行项目进行了深度剖析。
壹基金秘书长李劲（左一）为第一批次队伍鸣枪开走 （摄影：魏子柠） 为爱同行：爱自己，爱团队，爱远方
记者：不论是北京的八达岭古长城，还是杭州的玉皇山，为爱同行都会选择风景优美的路线，出于什么考虑？
李劲：为爱同行特别重视参与者的体验，所以我们在选择城市、季节和路线时，会充分考虑参与者的感受，尽最大努力为参与者提供安全、舒适、美好、愉悦的活动体验，让他们体会到做公益可以是件非常美好的事。
记者：为爱同行把徒步行走和公益结合在一起，在你看来，为爱同行中的爱是什么？
李劲：为爱同行体现出小爱和大爱的结合。小爱是爱自己，运动给人带来的愉悦和对生活品质的提升作用越来越被公众认知。其次是爱团队，为爱同行和其他很多徒步活动不同之处是需要4人组队参加，只有团队所有人走完全程，才有团队的成绩。所以4个队员之间必须依靠相互帮助来完成具有挑战性的里程，这是活动的一个重要特色。我在参加活动时，有时会看到三个人坐在路边，他们说在等自己的队友。让我们特别感动的是队友之间相互搀扶着冲线。
大爱，是爱远方，远方之爱体现了我们专业公益机构所做的工作。很多参与者很难有机会近距离接触到受助人，只能依靠公益机构的执行、评估、反馈和服务来让捐赠人感受到他们的爱和他们所爱的人之间的链接。我们的角色就是把捐赠人的爱通过我们的工作传递给受助人，然后把改善后的情况再反馈给捐赠人。我们能够实现远方的爱，这也是我们非常自豪的地方。
记者：落地一次为爱同行项目，前期筹备的时间需要多久？
李劲：为爱同行是一个公益体验和户外徒步相结合的公益体育活动。活动通过团体组队在规定时间内完成户外徒步目标，在推广公益理念的同时筹集善款。因为是深度体验项目，前期筹备需要半年。我们需要与当地政府、体育部门、志愿者进行沟通，需要提前2-3个月来进行预热，参与者报名之后进行筹款。 记者：目前社会上有善行者行走的力量等很多同类的公益体育活动。你认为为爱同行最重要的特色是什么？
李劲：这个话题很有意思。《慈善法》颁布后，中国公益将展开更大的图卷。在中国公益界，竞争和同质化竞争是两个绕不开的话题。公益机构的很多产品和服务都是相互之间进行模仿。壹基金是较早探索公益和体育相结合的公益组织。我们有非常完整的团队，团队会非常关注其他机构值得学习的地方，包括别人的筹款方式，路线规划，落地的城市以及项目的走向。这也是为什么为爱同行在路线、内容方面每年每个地点都有升级。这不仅是我们自己对活动的反思，在一定程度上也借鉴了其他组织和同行的做法。
为爱同行最重要的特点是可以让参与者体验到爱，快乐和时尚。参与者的体验感、参与感和愉悦感是为爱同行的特色，也反应出壹基金的特色。
壹基金秘书长李劲与来到为爱同行杭州站的5个月捐家庭在一起 人人参与，才是公益
记者：为爱同行是公众参与活动，也是筹款活动，哪个是首要目标？
李劲：公众参与对我们来说是首要目标。而筹款是一个纽带，资金对项目来说很重要，而参与者进行筹款也是参与本身的一部分。
记者：你本人多次参与为爱同行活动，能说一件让印象最深刻的事情吗？
李劲：有一个名叫猫哥的参与者让我印象很深，他从2014年参与为爱同行后，每一站都参加，而且是带着孩子和太太一同参与。当他参与活动后，体验到挑战自己和在朋友中得到认可的满足感后，他就会持续参加，还会带动身边的朋友参加。这是一种让我们欣喜的现象。
记者：为爱同行从2013年至今，累计26439人次参与活动，81972名爱心人士参与捐赠。如何把这些参与者的社群做好呢？
李劲：是的，壹基金为爱同行项目，更大的挑战就是参与者如何成为壹基金的支持者，所以社群经营是为爱同行另一条看不见的战线。社群经营不是一件简单的事情，要让一个活动的参与者变成一个机构的支持者，其实我们也还在探索，我们主要通过社交媒体开展社群经营。去年，壹基金确定了平台战略，平台的两端入口是月捐策略，出口是联合公益。作为一个具有筹款目标的活动，为爱同行的活动筹款如何与壹基金的月捐策略相结合，也是我们正在探索的问题。
记者：为爱同行和壹基金尽我所能，人人公益理念契合，活动中哪些设置可以让参与者体验到公益性？
李劲：我想回到2013年，我们刚刚开始举办为爱同行活动的初衷上来。在第一年举办这个活动时，我们考虑为爱同行的特色就是，这不是一个单人活动，团队成员之间必须互相鼓励、互帮互助，队员必须互相沟通，充分了解彼此的目标和期望，坚持到底，共同完成这项艰巨的挑战。四年来，为爱同行的这个初衷从未改变。团队成员之间的互相支持，本质上就是人与人之间的关怀、信任。我们说公益最后的目的是什么，是改变世界，改变成一个什么的世界呢？就是有更多的爱和信任的世界。这就是为爱同行这个活动的根本目标。当然，我们在活动设置上想方设法让参与者体验公益。比如，当参与人通过自己的社交网络发起筹款时，他需要提出一个议题，这其实是一个挑战。
壹基金的主要筹款策略是月捐，这是把基于感动和冲动的捐赠变成基于信仰和信任的捐赠。为爱同行的目标与月捐一致。这次杭州站活动，我们特意邀请了5个月捐捐赠人家庭来到现场，爸爸或者妈妈是我们的月捐人，孩子们也随行出发，为健行者加油，还会为到达终点的健行者颁发奖牌。前几天，我们还在微博上看到一位从高三起就为壹基金月捐的月捐人信息，他已经坚持了整整7年。我们一直想传递给大家这样一个理念：这个世界的改变不是少数人做了很多，而是多数人做了一点点。
记者：为爱同行项目的筹款输出到壹基金的净水计划温暖包壹乐园公益映像大篷车儿童平安计划五个项目，如何向参与捐款的社会公众保证善款使用的公开、透明，如何及时向他们反馈信息？
李劲：这也是一个核心问题。作为一个成熟的公益机构，我们非常重视信息的反馈。我们在官网上有工作报告，在捐赠平台上有项目进展反馈，不断提升报告的频度和质量。每个不同项目的进展报告都会通过不同的社交媒体和网络公布。我们还会邀请一些捐赠人实地开展项目探访。
记者：在你看来，为爱同行体现出的积极的社会意义是什么？
李劲：我想这是我们谈话特别需要的一点我们更应该挖掘为爱同行背后的价值和意义。增加公众对公益的认识和参与是很重要的一点。为爱同行体现了壹基金尽我所能，人人公益的愿景，什么是人人公益？人人参与，就是公益。另外，反映出公益的现代性，也就是说与时俱进的能力。还有就是公益与新的潮流、技术和生活方式的结合。这是中国公益行业需要去用心的地方。所以为爱同行以小见大，但是它反映出中国公益的变迁和发展，这是很值得公益从业人员来思考的。
壹基金秘书长李劲与月捐家庭的孩子们在一起 壹基金有很强的危机感，自我变革需要能力和勇气
记者：今年是壹基金为爱同行第四年，互联网态势下，你觉得为爱同行是鸡肋，还是机遇？
李劲：壹基金利用互联网平台参与公益起步很早，但是我们在当前更加开放和竞争的环境下，不能坐在以往的成绩下沾沾自喜。我们具有很强的危机感。整个机构的业务模式如何提升，如何吸纳更稳定更长期更有能力的捐赠人，以及开发更适合捐赠需求的项目，我们一直在探索中。这种探索必然会体现在为爱同行项目上。我们从去年开始就想把为爱同行变成运动公益的一个议题，提升到更高的战略层面上来。
记者：作为秘书长，你认为未来壹基金将前往何方？
李劲：像壹基金这样的公益机构要有自我变革的能力，要与时俱进，当然这也需要很多勇气和能力。我们现在的方式是要企业化管理，我们要打造机制化竞争力，实现可持续化领先。
在我看来，公益组织的公共性体现在所有权是公共的，服务对象是公共的。这两点在中国的公益界还没有很好的体现。很多公益组织的公共性是不足的，无论是服务指向还是产品指向。还有很多组织还在传统阶段，没有良好的治理，清晰的战略，没有可胜任的团队，没有自己的文化，更别说是与时俱进的学习能力。面对最新的社会变化和政策变化，比如说《慈善法》带来的机遇和挑战；尤其是商业社会的变化，比如移动互联网的兴起、VR，这些新技术带来的可能性，整体来说还没有做好准备。
我们用更加长远的眼光考虑未来十年的事情，我希望壹基金能够进入现代公益组织的境界，可以获得内生的可持续发展和服务的能力。
杭州为爱同行公益活动公众参与现场 （后记：杭州站活动的当天，当日下午6:30，距离出发已经过去了10个多小时，最后一批健行者从日出走到了星光里。李劲和志愿者、工作人员一起站在终点处，等待他们冲线，为他们送上奖牌和花环，还给了他们大大的拥抱。现场的掌声更响，欢呼声更高。）
