中国网财经12月7日讯 由《中国企业家》杂志社主办的2015中国企业领袖年会于12月5日至6日在京举办，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在会上表示，企业在应对行业变革时要拐大弯，未来有可能往哪个方向走要提前把弯慢慢的拐过去，提前动作，从容应对。
柳传志称，未来的不确定性永远是企业变革的挑战和机遇，影响变革的东西，首先是政府的政策法规的导向，其次是国际形势，第三，也是当前最直接的，就是商业模式和技术的创新对行业的影响。例如互联网和移动互联网出现之后，新的技术被镶嵌到每个人的生活中，企业和企业生态必然产生根本性的改变。
柳传志认为，对于企业家来说，要积极应对，化挑战为机遇，也许是不可能是颠覆性的事情，但是也可能从中找到机遇。
柳传志将联想应对不确定性的方法形容为拐大弯，未来有可能往哪个方向走提前要把弯慢慢的拐过去，拐死弯是要摔的，所以提前动作。而拐大弯的实质是把重要紧急的事化解为重要不紧急的事，使企业家可以从容应对。联想从2000年开始就在为非相关多元化战略做准备，直到现在形成一种投资和实业双轮驱动的业务模式。如果不是2000年开始做非相关多元化的准备，今天到了这个时候只吃一家联想集团我们的公司就是要死定了。柳传志称。（完）
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