▲中小企业是台湾经济命脉
▲《中坚实力2》关注台湾中小企业转型升级
新时社网10月19日讯 （海峡导报记者 陈成沛）最近大陆最红的电视剧《那年花开月正圆》，女主角周莹就在做转型升级，把一个没落产业透过经营创新、技术创新，让家族企业浴火重生。关于中小企业转型升级，台湾经济研究院景气预测中心主任孙明德在接受导报记者采访时举了这样一个鲜活例子，在他看来，转型升级自古有之，清朝末年土布变洋布就是。
17日，一本关注台湾中小企业转型升级的新书《中坚实力2：台湾中小企业的峰回路转开拓之道》在台北举行发表会。参与新书内容规划的孙明德表示，现阶段，台湾中小企业面临转型压力，更有国际化需求，透过策略联盟，有很多成功例子，这其中，大陆市场是很好的抓手。
台湾有中小企业140.8万家
《中坚实力2：台湾中小企业的峰回路转开拓之道》由中租控股股份有限公司委托台湾经济研究院调查，再请传媒改写成书，道出40年来服务中小企业客户的故事。
导报记者了解到，根据截至2016年的统计数据，台湾有中小企业140.8万家，占企业家数98%；中小企业就业人数881万，占总就业人数78%；销售金额11.8兆新台币，占台湾总销售额30.7%；出口金额1.42兆新台币，占台湾出口15%。
可以看出，在台湾，中小企业占了不只大半江山，他们无一例外面临转型升级的压力。该书归纳、分析23家台湾中小企业转型成功的经验，将驱动台湾中小企业转型的关键因素，区分为新趋势、新需求、新竞争与新理念等。
台湾中租控股董事长陈凤龙表示，希望以此促使台湾中小企业转型茁壮，迈向上巿、上柜之路，鼓励中小企业勇敢踏出转型第一步。
中小企业要不走寻常路
大企业和中小企业相比，好比全盘对残局，中小企业缺兵少将，照规则走是打不赢大企业的。孙明德告诉导报记者，这就需要转型升级。
他还搭大陆热播电视剧《那年花开月正圆》的便车，很接地气地指出，特别是剧中纺织产业，清朝末年是从土布变洋布，如今100多年后，纺织还在创新材料；所以中国大陆早有转型例子。
回归到专业管理名词，孙明德解释，中小企业转型，因外部环境变迁，而造成需求变化，称为新趋势；因产业链环境改变，所衍生的需求，称为新需求；由外部环境、产业链环境转变，导致供给与昔日不同，称为新竞争；企业转型缘起于企业经营者的新想法，则称为新理念。这四大驱动力，各有典型。
转型升级多有跟大陆合作
导报记者从孙明德提供的简报中获悉，虽然台湾中小企业转型的动机各有不同，但其转型的相关做法多有跟大陆挂钩，或直接转向大陆市场，或寻找大陆合作伙伴，多有成效。
比如因口蹄疫原因而转型的台湾福昌和嘉一香食品两个企业，转型升级的做法一个是前进大陆市场，成立生产输出基地；一个是整合上中下游供应链，复制经验至大陆；如今取得的成果，一个是产品多元化，前进东南亚市场；一个则是重登日本市场，跨足生技产业。
此外，因金融海啸谋求转型升级的汽车模具制造商佑展企业，纳入纳智捷供应链，设厂大陆，现在已由中小企业跃居为大型集团企业。同样跨足大陆汽车市场的还有家登精密，它是因为一般模具转入半导体供应链而挖掘潜在市场，进而突破技术瓶颈，通过电子大厂认证，拓展全球高科技客户。
专家建言
化被动为主动多了解产业趋势变化
台湾中小企业转型多被动。孙明德告诉导报记者，从受访的公司中他们发现，企业之所以转型，主要受产业兴替与市场新需求两大因素影响。
至于转型的策略，与创新相比，大家常用的是延伸，这主要体现在技术、产品和制程上。而且，B2B企业常采用核心技术延伸，B2C较多选择创新加值。
孙明德进一步提出自己的建议，希望谋求转型升级的两岸中小企业可以参考借鉴。他指出，中小企业应该加强掌握外部环境，特别是总体经济与产业趋势变化的能力，不同转型策略各有资源需求及缺口，可寻求官方协助或企业专业机构合作，以实现中小企业华丽转身。
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