“识图用图98分，轻武器射击上靶10发、武装5公里21分10秒、卷身上18次、仰卧起坐一分钟65次……”前不久，某团一连宣布月考成绩。炊事班陈润德成了最大的黑马，拿到连队的“训练标兵”流动红旗。
2月份，小陈参加月考的成绩曾让牛连长犯难。武装5公里、卷身上、识图用图、往返跑四项成绩都是0分，其他科目刚达及格水平，战友们都开玩笑说他要送给连长一辆“奥迪”。如今，小陈成功“逆袭”。他感慨地说：“这归功于团队从严落实炊事人员的训练管理。”
3月初，该团安排党委机关蹲连住班。在一营蹲点的团长陈太辉翻看《军事训练成绩登记簿》发现：炊事员的总体成绩靠后，而且每逢考核都有部分炊事员因病不能参加。原来，有的连队为了总体成绩，安排炊事员“装病号”，“训练成绩不行就去炊事班”成了部分单位防止训练成绩落后的“偏方”。
针对这一现象，团里组织了大讨论。不少炊事员说，炊事班每天的大部分时间都在做饭，没有训练时间，对考核成绩没必要较真，并且学习识图用图用处不大……团长却对这个问题较起了真：“炊事员首先是一名战斗员。看不懂地图，打仗的时候饭菜送不到阵地，官兵饿着肚子怎么打胜仗？”
为提升炊事人员训练成绩，该团打出一套“组合拳”：从连队选拔训练尖子，组成教练员队伍，安排训练尖子与炊事人员结成帮教对子，共同提升训练水平；针对炊事人员不同个体素质，量身定做强化训练方案；严格炊事人员日常训练管理，建立完善考评奖惩机制，确保炊事人员训练不做“局外人”，做到“训练不漏一人，考核全员参与”。
在10月份的月考中，该团炊事人员参考率达到100%，考核成绩较年初也有了明显进步，不少同志还达到优秀，成为连队的“小明星”。（白炜、李渊、耿文波）
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