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聚焦军改:落实改革 四总部转隶交接

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图:战区联合作战指挥机构将统一指挥各军兵种/资料图片


  新时社网12月6日讯(记者马浩亮)本次军改将实行了多年的军委总部制改为多部门制,减少管理层次,实行扁平化管理,强化军委统一领导。从11月底到12月初,现有的四总部陆续召开会议,部署干部调整、转隶交接、调整组建等准备工作,展开工作、经费、人员等交接。

  长期以来,中国军队最高层实行军委总部制,在中央军委之下,总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部分别管理各项事务,四总部集决策、执行、监督职能于一体,权力过于集中,成了一个独立领导层级,代行了军委许多职能,客观上影响了军委集中统一领导。

  总部改多部直属军委

  因此,对四总部的改革是此次军队管理体制改革的关键和重点。根据改革方案,取消总部制,改为实行军委多部门制,作为军委办事机关,从而确保军委主导管理和建设。军委联合作战指挥机构,通过战区联合作战指挥机构,来指挥部队,从而确保军委的指挥权。单设陆军领导机构,剥离总部代行的管理职能。将军委纪委、军委政法委、军委审计署从原来的总部中划出,重新组建,都直属军委,与多部门平行,并通过它们派驻纪检组、审计机构,管理军事法院、军事检察院,从而确保军委的监督权。

  综合来看,军委直属的部门数量增加了,但普遍降低规格,且减少管理层面,实行扁平化管理,人员大幅精简,效率提高,便于指挥。军委将集决策、规划、执行、评估等职能于一身,完善指挥、建设、管理、监督四大链路,切实强化军委集中统一领导和军委主席负责制。

  交接工作经费人员

  军改会议后,四总部相继召开会议,对落实改革任务进行动员部署。总参谋部召开的是机关师以上干部大会,其馀三总部军召开党委扩大会议。交接工作成为部署重点。

  总参谋长房峰辉强调,要把抓改革举措落地作为第一位的政治责任,扭住宣传教育、干部调整、转隶交接、调整组建准备等重点环节,搞好有关工作、经费、文件、人员、车辆、房地产清理归档安置移交。要努力适应全面改革新要求,尽快从原有体制运行模式转变过来,保持战备值班、信息保障、重要工作、安全管理、作风建设不断线。

  做好调整组建准备

  总政治部主任张阳指出,这轮改革是对军队组织形态的重塑,是一场整体性、革命性变革。要落实总政肩负的改革任务,做好调整组建准备,组织有关部门和单位的转隶交接,加快转变职能、转变作风、转变工作方式。总政机关要带头讲政治、顾大局、守纪律,正确对待利益调整,坚决服从和执行组织决定,严守改革中各项纪律规定。

  总后勤部部长赵克石指出,这轮改革是大幅度调整、整体性推进,有破有立、边建边改、上下联动。要保证改革任务在后勤领域顺畅推进完成。改革展开后,无论是后勤的调整组建还是各项供应保障,都会面临新情况、新矛盾、新问题,做到多手准备、疏而不漏。

  总装备部部长张又侠强调,坚决维护中央改革决策部署的权威性、严肃性,做好转隶交接工作,按照军委明确的时间节点,确保机关部队以新的领导关系和指挥关系顺畅运行。

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